大师教你怎样做高素质的厨师、厨师长

小小厨师2008

中国人有句古语“货象人行”、“事在人为”意思是什么样的人，做什么样的事，任何的情况都是人做出来的。
好的厨师长是一个酒楼、饭店生存发展的关键。
餐饮围着客人转，厨师围着菜肴变。一店看质量，一城看品种。餐饮市场的竞争，主要是菜品质量品种的竞争，菜点出品质量是餐饮经营的核心，是餐饮效益的基础，厨师是菜点的创造者和加工者。厨师素质从根本上决定着菜肴的质量，由此可见餐饮市场的竞争归根到底主要还是厨师素质的竞争。也是合格厨师的标准。
合格的厨师长，具有技术权威性，又组织管理能力，良好的职业道德、忠于职守、爱岗敬业、讲究质量、注重信誉、尊师重德、团结协作、积极进取、开拓创新、遵纪守法、讲究公德，并能充分调动、发挥、挖掘每个员工的最大潜力。用其所长，使人人做到人闲手不闲、手闲脑不闲，想技术求质量，力求达到完美。合理用料、搭配极佳、质量求精、出菜及时、控制有秩、菜点创新，防止脱销断档，菜品质量把关鉴定是厨师、厨师长的职责。
怎样把关呢？必须遵循一个客观的道理。就是继承传统菜特点（也就是把鲁、川等菜的精华），发挥新派菜品的优势，结合中、西、南、北的特点、特色；出菜实而不华，注意口味和形象，菜品搭配遵循食疗原则，有鱼、有蛋、有肉、有菜、有菌、营养均衡。
菜肴质量永远是厨师谈论追求的方向，其烹调质量的高低，取决于酒店管理水平，厨师技术、职业道德、劳动态度。对新口味、新套路、新技术要学，不能在追求正统、正宗上纠缠不休。这种原有观点必须改变，与日俱进。做菜跟其它事情一样不能一厢情愿，接受新菜肴是食客的一贯需求。
菜肴装盘要新颖别致，美观大方卫生，出奇制胜，在变化中求质量，求新颖，给食客一个视觉美、味觉的美。要注意色的搭配，要把每桌菜配组成五颜六色，而不是每桌菜都一样；注意行的搭配，整、半、块、条、丝、丁、粒、米、茸、丸菜尽量不要重复；注意味的搭配，要选料广泛，把每桌菜做成五味，而不是每一道做成五味，出奇制胜。
注意荤素搭配，同时做到荤菜素做，素菜荤做，注意中西菜肴的搭配，菜肴与面点的搭配。丰富餐桌味型与内容的构成，烹调技法的搭配。一桌菜不应有重复技法，制成的菜肴在变化中求新颖。这也是管理细化，也是管理内容。


高级厨师、名师是酒店的宝贵财富，高厨的素质技艺，名师的厨艺、名气是酒店的重要依托。名牌大师的声望是酒店的宝贵无形资产。
菜点要实惠：多做家常菜，品种多、少数量、高质量、低价格，这一高一低就是上档次的实惠。
餐饮成功的关键。上档次、上水平的私府养生菜肴要禁用对人体有害的食色添加剂，这也体现一个厨师的职业道德素质水平。
最后的感言是：有修养、懂生活和审美情趣将起重要作用。一位具有高雅品味的人不管从事什么工作他都会是非凡的。为我们的利益、企业效益、希望大家努力工作精诚团结，务实工作，为完成上级目标而努力。


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